ベランダから見えるNTTドコモタワー。先月下旬開業。

晴れた日の青空がきれいです。この穏やかな空気も、間もなく21世紀色に染まることでしょう。今年を振り返りつつも、新しい世紀に向かってはばたきましょう。

2000年12月19日　井上きよみ

今月のオフィス便りを書くにあたり、1年前のオフィス便りを久々に読み返しました。
1年前も今も、やはり調整作業に追われ、なかなか人間、変われないものだなあと実感しました。

●今年を振り返って(会社全体を振り返って)

それでも、今年は明るい材料も増えました。

1年前、私はこのコーナーに「今年、高〜い授業料を払って学習したことを来年への種まきとし、新しい年には気分一掃で、芽が出てすくすく育つように、がんばりたいです。」という抱負を書いたのですが、それが実った部分もあります。

高い授業料になりそうなリスクの高そうな仕事をできるだけ避けました。これは仕事自体というよりも、契約や見積もり等でできる限りリスクの芽を摘むようにしたと言った方が、より近いでしょう。
そして、後ろ向きかもしれませんが、いったん採用を凍結したことも、収益性を上げる大きな要因となりました。

これらによって、ようやく今年は最終決算を待たずして黒字となることが確定しました。小さいながらも会社組織としてやっと安定化してきたと思っています。

個々の問題は、まだまだ改善されるべきことが多いのですが、一年を振り返ると、第1四半期：晴れ、第2四半期：くもり、第3四半期：晴れ、第4四半期：晴れ、という感じで、自己採点は60点です。昨年は「雨」もあったことを考慮すれば、だいぶ今年は良くなりました。

●でも、個人的にはまだまだ改善すべき問題が山積み

まずは、マネージメント(要は調整作業)に費やす時間をいかに短縮化し、効率的にこなすか、ということです。この点は残念ながら1年経っても、ほとんど進歩がありませんでした。調整作業の時間が長くなれば、他の仕事時間が圧迫されてしまいます。納期に追われるか、長時間労働をするか、といった感じで今年も切り抜けてきましたが、自分の体のことを考えれば、やはり何らかの策を講じなければ、長続きしないでしょう。

これが来年の大きな課題です。

●オフィスのレイアウト変更

昨月、401号室にシスコルータのコーナーを設けたのを皮切りに、シスコチームとそれ以外という具合に部屋を分けることにしました。 401号室はシスコチーム＆サーバルームになり、403号室にミーティングコーナーを移しました。そして、私を含め3名の机の位置ががらっと変わりました。

私は念願の「奥の院」となったわけですが、周りからは「ますますゴミ溜めになりそう」と早くも非難の声が上がっています。

今月走っているお仕事(一部)には、こんなものがあります。

• シスコ認定コース「CVOICE(Cisco Voice over Frame Relay, ATM, and IP)」、「BSCN(Building Scalable Cisco Networks)」、「ICND(Interconnecting Cisco Network Device)」講師
  シスコルータに関するレギュラーのコースです。
• NTT販売促進用小冊子「インターネット虎の巻II」制作
  執筆中です。
  
• 某大手コンピュータ機器販売会社のWebページ制作
  現在のWebページの完全リニューアルです。リニューアルオープン予定は当初の予定より遅れ、12月下旬から1月初旬。
  
• 「マスタリング インターネット・イントラネット」実施
  Windows 2000 Server を使い、DNS、WWWサーバ、メールサーバの構築も行います。レギュラーコースです。


• モバイルコンピューティング研修テキスト改訂
  昨年某大手通信会社で実施された研修ですが、世の中の移り変わりに応じて、大幅に内容をリニューアル中です。
  
• 組合情報化現地支援
  東京都中小企業団体中央会より委託され、組合の情報化(特にインターネット関連)の指導を現地に赴き行います。今月は2件を実施しました。
• 「アクセスさいたま」の連載記事執筆
  埼玉県からの委託で、情報化に関しての記事を毎月執筆しています。
• LAN構築研修実施
  LANの基礎から実際にWindows95、NTServer4.0でLAN構築を実習します。また、トラブルシューティングとしてグループ間で互いに構築したLANの壊し合い(?)を行います。月1回程度のペースで開催される、レギュラーのコースです。